Nutzen Sie ruhigere Zeiten – also sicher bei den meisten Gastronomen die Zeit von Januar bis März – um Verbesserungen in Ihrem Betrieb einzuführen. Insbesondere… Weiterlesen »#27 Steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter
Es ist wichtig, Ihren Mitarbeitern Ziele zu setzen Vermutlich setzen Sie für Ihre Gastronomie Ziele und erstellen ein Budget (Wenn nicht, sollten Sie dies unbedingt… Weiterlesen »(178) Setzen Sie Ziele
Variable Vergütung durch Zielvereinbarungen Grundsätzlich ist zu sagen, dass variable Bestandteile immer wichtiger werden. Früher gab es fast automatisch eine Gehaltserhöhung, nur, weil man bereits… Weiterlesen »Variable Vergütung durch Zielvereinbarungen
Anzahl der Ziele? Man sollte ich auf maximal 4 oder 5 Ziele pro Mitarbeiter konzentrieren. Aber ein einziges Ziel ist oftmals auch schon genug, wenn… Weiterlesen »Anzahl der Ziele
Konkreter Ablauf des Zielprozesses So ein Prozess ist nicht ganz einfach. Insbesondere wenn man anfängt, Zielvereinbarungen im Unternehmen einzuführen, müssen viele Voraussetzungen erstmals geschaffen werden.… Weiterlesen »Konkreter Ablauf des Zielprozesses
Jahresgespräche Ein oder auch zweimal im Jahr sollten Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Gespräch zum Thema Ziele führen. Zu Beginn eines Jahres werden die Ziele… Weiterlesen »Jahresgespräche
Das nachfolgende Muster soll Ihnen als Vorlage dienen. Jedoch wird es unerlässlich sein, die Zielvereinbarung an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Jeder Betrieb ist anders, Ziele und… Weiterlesen »Muster einer Zielvereinbarung
Bewertung von Zielen Je genauer und fairer man die Ziele am Anfang formuliert, desto weniger Probleme kann es am Ende geben. Es sollte also auch… Weiterlesen »Bewertung der Ziele
Wie definiert man Ziele richtig? Üblicherweise vereinbart man die Ziele gemeinsam mit dem betroffenen Mitarbeiter einmal im Jahr. Besonders wichtig dabei ist, dass die Ziele… Weiterlesen »Wie definiert man Ziele richtig?
